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Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Calcula custo de aquisição e valor do cliente ao longo do tempo, e interpreta se o negócio está saudável para escalar investimento.
Compara os dois caminhos de financiamento aplicados ao seu negócio específico e recomenda o mais adequado com base em critérios objetivos.
Priorize e desenhe experimentos de crescimento usando o framework ICE (Impacto, Confiança, Facilidade) para saber onde investir esforço primeiro.
Identifica potenciais parceiros com público complementar e estrutura propostas de colaboração que geram crescimento sem custo de mídia paga.
Desenhe um loop de crescimento em que o próprio uso do produto gera novos usuários, sem depender só de mídia paga.
Planilha de projeção de MRR, churn e crescimento líquido para um negócio de assinatura.