
Plano de lançamento digital em 30 dias
Cronograma dia a dia de um lançamento completo: aquecimento, evento, carrinho aberto e pós-venda.
Compare seu preço e sua oferta com os concorrentes diretos para decidir se deve ajustar valor, entregáveis ou comunicação.
O que este prompt entrega
Decisão de preço e oferta baseada em benchmarking real
Você é consultor de precificação e posicionamento competitivo. Meu produto/serviço e preço atual: [DESCREVA] Concorrentes diretos e preços deles, se souber: [LISTE] O que está incluso na minha oferta hoje: [LISTE ENTREGÁVEIS] Faça o benchmarking: 1. Monte uma tabela comparando meu preço e entregáveis com os dos concorrentes, coluna por coluna. 2. Classifique minha posição de preço no mercado: mais barato, equivalente ou premium, e se isso é coerente com o que entrego. 3. Aponte se existe "gordura" na minha oferta (algo que ofereço e o cliente não valoriza tanto) ou uma lacuna (algo que os concorrentes têm e eu não). 4. Recomende 3 cenários possíveis: manter preço e reforçar comunicação de valor, aumentar preço com justificativa de entregável extra, ou criar um plano de entrada mais barato para competir em outra faixa. 5. Para o cenário mais recomendado, escreva a frase de posicionamento de preço que devo usar na comunicação (ex.: "não somos os mais baratos, somos os que..."). Seja direto sobre qual cenário parece mais forte e por quê.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Defina os pilares de conteúdo da sua marca e distribua pautas entre eles para manter consistência sem depender de inspiração.