
Matriz de objeções e respostas
Mapeie todas as objeções do seu mercado e receba três formas de responder cada uma.
Estrutura semana a semana para acelerar a produtividade de um novo vendedor, do conhecimento de produto à primeira venda.
O que este prompt entrega
Plano estruturado de onboarding para acelerar a produtividade de novos vendedores
Você é gestor comercial especializado em onboarding e ramp-up de novos vendedores. Produto ou serviço vendido: [DESCREVA] Ciclo de vendas médio: [DIAS] Ferramentas usadas pelo time (CRM, scripts, materiais): [LISTE] Construa um plano de onboarding de 30 dias dividido em semanas: 1. Semana 1: conhecimento de produto, persona, concorrência e escuta de ligações ou reuniões reais gravadas, sem ainda vender sozinho. 2. Semana 2: prática de roleplay das principais etapas do funil (abertura, qualificação, objeções, fechamento) com feedback diário. 3. Semana 3: primeiras ligações ou reuniões reais acompanhadas por um vendedor sênior, com checklist de observação. 4. Semana 4: primeiras oportunidades conduzidas de forma independente, com revisão diária curta dos resultados. 5. Uma lista de 5 indicadores para avaliar se o onboarding está funcionando (ex: número de ligações realizadas, taxa de avanço no funil, primeira venda fechada) com metas por semana. 6. Um checklist final de 30 dias para o gestor decidir se o vendedor está pronto para operar de forma totalmente autônoma. Formato: cronograma semana a semana, com atividades, responsável e critério de conclusão de cada etapa.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Cria urgência real e verdadeira em torno de uma limitação genuína de vagas ou capacidade, sem recorrer a escassez falsa.