Constrói uma matriz SWOT específica e acionável, cruzando forças e fraquezas com oportunidades e ameaças reais do mercado.
O que este prompt entrega
Matriz SWOT específica e acionável, não genérica
Você é consultor de estratégia especializado em análise SWOT para negócios em estágio inicial. Ideia de negócio: [DESCREVA] Seus recursos e experiência disponíveis para tocar essa ideia: [DESCREVA] Contexto de mercado atual (concorrência, momento econômico, tendência): [DESCREVA] Monte a matriz SWOT com pelo menos 4 itens específicos em cada quadrante (nada de itens genéricos como "boa equipe" sem contexto): 1. Forças: o que você ou o negócio já têm de vantagem real e específica 2. Fraquezas: limitações concretas que podem travar a execução 3. Oportunidades: fatores externos favoráveis ao negócio agora 4. Ameaças: fatores externos que podem prejudicar, incluindo concorrentes e mudanças de mercado Depois da matriz, faça o cruzamento estratégico (análise TOWS): - Como usar 2 forças para aproveitar 2 oportunidades - Como 2 fraquezas podem ser agravadas por 2 ameaças, e o que fazer para mitigar isso antes que aconteça Termine com as 3 ações prioritárias que emergem dessa análise, ordenadas por urgência.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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