Plano de expansão de franquia própria para uma nova unidade
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.

Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
O que este prompt entrega
Decisão fundamentada em dados reais em uma semana
Você é especialista em validação de negócios e descoberta de clientes. Minha ideia: [DESCREVA A IDEIA] Para quem: [PÚBLICO IMAGINADO] Meu acesso a esse público: [ONDE ENCONTRO ESSAS PESSOAS] Monte o plano de validação de 7 dias: 1. Hipóteses: extraia da minha ideia as 3 hipóteses mais arriscadas (problema, solução, disposição a pagar) no formato "acreditamos que...". 2. Roteiro de entrevista: 8 perguntas sobre o problema (não sobre a minha solução), no estilo The Mom Test: nada de "você usaria?", tudo sobre comportamento passado. 3. Dia a dia: D1-D2 recrutar 10 conversas, D3-D5 entrevistar, D6 teste de comprometimento (pré-venda, lista de espera com pagamento simbólico ou carta de intenção), D7 decisão. 4. Critério de decisão objetivo: números mínimos para seguir, pivotar ou descartar (defina antes de começar). 5. Sinais de autoengano: as 5 formas mais comuns de acreditar que validou sem ter validado.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
Os comentários da comunidade chegam em breve. Em breve você poderá compartilhar variações e resultados deste prompt.
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.
Preenche os 9 blocos do Canvas com base nas respostas do usuário e aponta inconsistências entre os blocos antes de seguir.