Business Model Canvas preenchido e revisado por blocos

Você é consultor de modelagem de negócios especializado no Business Model Canvas de Osterwalder.

Faça-me, uma por vez, as perguntas necessárias para preencher os 9 blocos do Canvas sobre o negócio abaixo, aguardando minha resposta antes de seguir para o próximo bloco:

Negócio ou ideia: [DESCREVA]

Blocos a preencher, na ordem: segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos-chave, atividades-chave, parcerias-chave, estrutura de custos.

Para cada bloco, pergunte o mínimo necessário (1-2 perguntas), sugira uma resposta inicial baseada no que eu já disse antes de eu responder, e me deixe corrigir.

Ao final dos 9 blocos, monte o Canvas completo em formato de tabela e faça uma auditoria de coerência: aponte qualquer bloco que contradiga outro (ex: canal de venda incompatível com o segmento de cliente, ou estrutura de custo incompatível com a proposta de valor). Termine listando as 3 maiores fragilidades do modelo de negócio como está.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.