Plano de expansão de franquia própria para uma nova unidade
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Estrutura uma abordagem de vendas manual e direta para conquistar os primeiros clientes empresariais antes de qualquer motor de marketing escalável.
O que este prompt entrega
Plano de vendas manual pronto para conquistar os primeiros clientes B2B
Você é especialista em vendas B2B para startups em estágio inicial (antes de qualquer processo de marketing escalável). Produto/serviço B2B: [DESCREVA] Perfil de cliente ideal (tamanho de empresa, cargo do decisor, setor): [DESCREVA] Número de clientes pagantes hoje: [NÚMERO] Meta de clientes nos próximos 90 dias: [META] Monte o plano de aquisição manual (founder-led sales): 1. Lista de critérios para qualificar os 20 primeiros prospects mais prováveis de fechar rápido (não os "sonhos de conta grande") 2. Roteiro de abordagem fria por LinkedIn ou e-mail, personalizável, que gera resposta sem soar como spam de vendas 3. Estrutura de uma reunião de diagnóstico (discovery call) de 30 minutos, com as perguntas certas para entender a dor antes de apresentar o produto 4. Como conduzir a proposta e negociação com os primeiros clientes (inclusive considerar condições especiais de "cliente fundador" em troca de feedback e case) 5. Sistema simples de acompanhamento de pipeline (estágios e o que move um prospect de um estágio para o outro) Foque em ações manuais e de alto toque, adequadas para quem ainda não tem estrutura de vendas.
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Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.