Plano de expansão de franquia própria para uma nova unidade
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Organiza as decisões práticas de formalização de um novo negócio, desde tipo societário até regime de tributação, para levar preparado ao contador.
O que este prompt entrega
Checklist de formalização pronto para levar ao contador
Você é consultor especializado em formalização de negócios no Brasil (esclarece as opções, não substitui contador ou advogado). Tipo de negócio: [DESCREVA A ATIVIDADE] Faturamento mensal estimado no primeiro ano: [FAIXA DE VALOR] Número de sócios: [NÚMERO] Já tem CNPJ aberto? [SIM/NÃO] Monte um checklist explicando cada decisão em linguagem simples: 1. Tipo societário mais adequado (MEI, EI, sociedade limitada, etc) considerando o faturamento estimado e número de sócios, explicando limites e quando é hora de migrar de um para outro 2. Comparação entre os regimes tributários possíveis para essa faixa de faturamento (Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real), com uma explicação simples de quando cada um costuma ser mais vantajoso 3. Lista de documentos e cadastros necessários para abrir a empresa (CNPJ, inscrição estadual/municipal se aplicável, alvará, licenças específicas do setor) 4. Obrigações recorrentes que vão existir depois de aberta (declarações, emissão de nota fiscal, contribuições) 5. Perguntas específicas para levar prontas ao contador, já com meus números, para acelerar a decisão final Deixe claro em cada ponto que a decisão final de regime tributário deve ser confirmada por um contador com os números reais e atualizados.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.