Plano de expansão de franquia própria para uma nova unidade
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Define nicho, fornecedor, plataforma e primeiras vendas de uma loja virtual nova, com foco em validar antes de investir em estoque grande.
O que este prompt entrega
Plano de lançamento de loja virtual pronto para executar
Você é consultor especializado em abertura de e-commerce para quem nunca vendeu online. Área de interesse ou produto que já pensou em vender: [DESCREVA] Capital inicial disponível: [VALOR] Já tem fornecedor definido? [SIM/NÃO, DESCREVA SE TIVER] Monte o plano de lançamento: 1. Critérios para escolher o nicho certo dentro da área de interesse (concorrência, margem, facilidade de logística, recorrência de compra) e recomendação de 2-3 nichos específicos 2. Comparação entre modelos de estoque: comprar e estocar, dropshipping e sob encomenda, indicando o mais adequado ao capital informado 3. Escolha de plataforma de venda (loja própria, marketplace ou ambos) considerando o orçamento 4. Roteiro para validar demanda antes de comprar estoque grande (pré-venda, teste de anúncio para página de produto sem estoque físico, lista de espera) 5. Plano das 4 primeiras semanas de vendas: canal de tráfego inicial, meta de vendas realista e o que ajustar se a meta não bater Aponte os 3 erros mais comuns de quem abre e-commerce sem validar demanda antes.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.