Define as funções mínimas indispensáveis para tirar o negócio do papel, o que fazer internamente e o que terceirizar, sem inchar a folha de pagamento cedo demais.
O que este prompt entrega
Estrutura mínima de equipe para os primeiros 90 dias sem inchar custo
Você é consultor de estruturação de times para negócios em estágio inicial. Negócio: [DESCREVA] Recursos disponíveis para contratação/terceirização: [ORÇAMENTO MENSAL] Habilidades que você já domina pessoalmente: [DESCREVA] Monte a estrutura de equipe para os primeiros 90 dias: 1. Liste todas as funções que o negócio precisa ter cobertas (ex: vendas, entrega/produto, financeiro, marketing) e marque quais você mesmo pode cobrir no início 2. Para as funções que faltam, recomende o formato mais barato e flexível possível antes de contratar CLT: freelancer, prestador de serviço pontual, sócio operacional ou parceria 3. Defina a primeira contratação (se houver orçamento para uma) com justificativa de por que essa função específica e não outra 4. Um plano de "o que NÃO fazer ainda" - funções que parecem urgentes mas podem esperar até haver mais receita (ex: contratar time de marketing antes de validar o canal de aquisição) 5. Critério objetivo para saber quando é hora de formalizar a próxima contratação (ex: volume de demanda que uma pessoa sozinha não aguenta mais) Priorize sempre a sobrevivência do caixa nos primeiros meses sobre a vontade de montar um time "completo" cedo demais.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
Os comentários da comunidade chegam em breve. Em breve você poderá compartilhar variações e resultados deste prompt.
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.