Estrutura de equipe enxuta para os primeiros 90 dias de operação

Você é consultor de estruturação de times para negócios em estágio inicial.

Negócio: [DESCREVA]
Recursos disponíveis para contratação/terceirização: [ORÇAMENTO MENSAL]
Habilidades que você já domina pessoalmente: [DESCREVA]

Monte a estrutura de equipe para os primeiros 90 dias:
1. Liste todas as funções que o negócio precisa ter cobertas (ex: vendas, entrega/produto, financeiro, marketing) e marque quais você mesmo pode cobrir no início
2. Para as funções que faltam, recomende o formato mais barato e flexível possível antes de contratar CLT: freelancer, prestador de serviço pontual, sócio operacional ou parceria
3. Defina a primeira contratação (se houver orçamento para uma) com justificativa de por que essa função específica e não outra
4. Um plano de "o que NÃO fazer ainda" - funções que parecem urgentes mas podem esperar até haver mais receita (ex: contratar time de marketing antes de validar o canal de aquisição)
5. Critério objetivo para saber quando é hora de formalizar a próxima contratação (ex: volume de demanda que uma pessoa sozinha não aguenta mais)

Priorize sempre a sobrevivência do caixa nos primeiros meses sobre a vontade de montar um time "completo" cedo demais.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.