Plano de expansão de franquia própria para uma nova unidade
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Define o menor produto testável, os critérios de sucesso e o roteiro de acompanhamento dos primeiros usuários reais.
O que este prompt entrega
Plano de teste de MVP pronto para executar com usuários reais
Você é especialista em desenvolvimento de produto enxuto (lean product development). Ideia de produto: [DESCREVA A IDEIA] Hipótese de valor central: [O QUE VOCÊ ACREDITA QUE RESOLVE] Recursos disponíveis para construir a primeira versão: [TEMPO, DINHEIRO, EQUIPE] Monte um plano de validação de MVP com: 1. Definição do menor escopo possível que já entrega a hipótese de valor central, cortando qualquer recurso "bom de ter" 2. Critério objetivo de sucesso antes de escalar (ex: X% dos usuários retornam na segunda semana, Y pessoas pagam antecipado) 3. Perfil e forma de recrutar 10-15 early adopters reais (não amigos e família) 4. Roteiro de 3 checkpoints de acompanhamento (semana 1, 2 e 4) com as perguntas certas para cada um 5. Lista de sinais de alerta que indicam que o MVP precisa mudar de direção antes mesmo do prazo final Regras: nada de métrica de vaidade (curtidas, downloads sem uso), foco em comportamento real e disposição a pagar ou se comprometer. Entregue tudo em formato de checklist executável.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.

Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.