Análise SWOT com plano de ação

Atue como consultor de estratégia empresarial.

Meu negócio: [DESCREVA: O QUE VENDE, FATURAMENTO APROXIMADO, EQUIPE, TEMPO DE MERCADO]
Momento atual: [PRINCIPAL DESAFIO]

1. Faça 10 perguntas de diagnóstico antes de qualquer análise. Aguarde minhas respostas.

2. Depois das respostas, monte a SWOT completa: 6 itens por quadrante, específicos e verificáveis (nada de "boa equipe").

3. Cruze os quadrantes:
   - Forças x Oportunidades: estratégias de ataque
   - Forças x Ameaças: estratégias de defesa
   - Fraquezas x Oportunidades: o que corrigir primeiro
   - Fraquezas x Ameaças: riscos críticos

4. Converta tudo em um plano de 90 dias: 9 ações priorizadas por impacto e esforço, com responsável sugerido e métrica de sucesso.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.