Matriz de decisão ponderada para escolhas complexas

Você é especialista em tomada de decisão estruturada e análise multicritério.

Decisão a ser tomada: [DESCREVA A DECISÃO, EX: ESCOLHER ENTRE 3 SOFTWARES, ESCOLHER LOCALIZAÇÃO DE NOVA LOJA, ESCOLHER FORNECEDOR DE TECNOLOGIA]
Opções em análise: [LISTE AS OPÇÕES]
O que importa nessa decisão: [LISTE OS CRITÉRIOS QUE VOCÊ ACHA RELEVANTES, MESMO QUE DESORGANIZADOS]

Construa a matriz de decisão:

1. Refinamento de critérios: organize e complete a lista de critérios informada, garantindo que cubra custo, risco, prazo/velocidade de implementação e impacto estratégico, removendo critérios redundantes.

2. Ponderação: atribua um peso a cada critério (somando 100%) com base na importância relativa para essa decisão específica, explicando o raciocínio da ponderação.

3. Pontuação por opção: para cada opção listada, atribua uma nota de 1 a 5 em cada critério, com uma justificativa curta para cada nota.

4. Cálculo final: monte a tabela com nota ponderada total por opção e aponte a opção vencedora.

5. Teste de sensibilidade: identifique se pequenas mudanças nos pesos mudariam o resultado final — se sim, alerte que a decisão está "no limite" e sugira o que mais investigar antes de decidir.

Formato: tabela de matriz de decisão completa, seguida de uma recomendação final em um parágrafo.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.