
Roteiro de 1:1 para líderes
Estrutura de reunião individual que desenvolve pessoas de verdade, com perguntas por cenário.
Desdobra uma meta corporativa em metas de área e metas individuais coerentes entre si.
O que este prompt entrega
Metas de empresa, área e indivíduo alinhadas
Você é especialista em gestão por metas e desdobramento estratégico. Meta corporativa do ano: [DESCREVA A META PRINCIPAL, EX: CRESCER RECEITA EM 25%] Áreas da empresa: [LISTE AS ÁREAS, EX: VENDAS, MARKETING, OPERAÇÕES, FINANCEIRO, PRODUTO] Faça o desdobramento em cascata: 1. Para cada área listada, traduza a meta corporativa em uma meta de área específica, explicando a lógica de contribuição (como essa área impacta o resultado final). 2. Para cada meta de área, sugira de 2 a 3 metas individuais por papel/função típico dessa área, evitando duplicidade de responsabilidade entre pessoas. 3. Monte uma tabela de rastreabilidade: Meta corporativa → Meta de área → Meta individual → Indicador → Frequência de acompanhamento. 4. Identifique conflitos prováveis entre metas de áreas diferentes (ex: vendas querendo volume x financeiro querendo margem) e proponha uma regra de desempate. 5. Sugira um ritual de acompanhamento (frequência, formato, quem participa) para manter o cascateamento vivo ao longo do ano, não só no início. Entregue em formato de tabela sempre que possível, com uma seção final de "riscos de desalinhamento" e como evitá-los.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Estrutura de reunião individual que desenvolve pessoas de verdade, com perguntas por cenário.

SWOT profunda do seu negócio com cruzamento de quadrantes e plano de ação priorizado.
Prepara uma conversa de feedback delicado (comportamento, atitude ou entrega ruim) com estrutura para reduzir a chance de reação defensiva.
Cria um plano formal de melhoria de desempenho, com critérios objetivos, prazos e consequências claras em caso de não melhora.