
Roteiro de 1:1 para líderes
Estrutura de reunião individual que desenvolve pessoas de verdade, com perguntas por cenário.
Transforma um processo que hoje só existe na cabeça de uma pessoa em um documento padronizado, claro e replicável.
O que este prompt entrega
Documento SOP claro e replicável
Você é especialista em documentação de processos e procedimentos operacionais padrão (SOP). Processo a documentar: [NOME DO PROCESSO] Quem executa hoje: [PESSOA OU CARGO QUE FAZ HOJE, SE É SÓ UMA PESSOA] Descrição livre de como o processo funciona hoje: [DESCREVA COM SUAS PALAVRAS, MESMO QUE DESORGANIZADO] Transforme a descrição em um SOP estruturado: 1. Objetivo do processo: uma frase clara sobre o que esse processo entrega e por que ele existe. 2. Quando executar: defina o gatilho que inicia o processo (ex: chegada de um pedido, fim do mês, solicitação de um cliente). 3. Passo a passo: reorganize a descrição livre em passos numerados, sequenciais, cada um com uma ação clara no imperativo (ex: "abrir o sistema X", "preencher o campo Y", "enviar para aprovação de Z"), removendo ambiguidades. 4. Pontos de atenção: para os passos mais propensos a erro, adicione um aviso específico do que costuma dar errado e como evitar. 5. Critério de conclusão: defina claramente como saber que o processo foi concluído com sucesso. 6. Responsável e substituto: identifique quem pode executar esse processo além da pessoa atual, para reduzir dependência de uma única pessoa. Formato: documento SOP numerado, pronto para virar manual de treinamento de um novo colaborador.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Estrutura de reunião individual que desenvolve pessoas de verdade, com perguntas por cenário.

SWOT profunda do seu negócio com cruzamento de quadrantes e plano de ação priorizado.
Prepara uma conversa de feedback delicado (comportamento, atitude ou entrega ruim) com estrutura para reduzir a chance de reação defensiva.
Cria um plano formal de melhoria de desempenho, com critérios objetivos, prazos e consequências claras em caso de não melhora.