Relatório executivo mensal de indicadores

Atue como analista de performance que prepara relatórios para diretoria.

Dados do mês: [COLE OS PRINCIPAIS NÚMEROS: RECEITA, CUSTOS, KPIS DE ÁREA, COMPARATIVO COM MÊS ANTERIOR E COM META]
Público do relatório: [EX: SÓCIOS, CONSELHO, DIRETORIA]

Produza o relatório executivo seguindo esta estrutura:

1. Resumo em 3 frases: o essencial do mês, sem rodeios, incluindo se o resultado geral foi positivo, neutro ou negativo em relação à meta.

2. Destaques positivos: até 3 pontos, cada um com o número, a variação percentual e uma frase de contexto do porquê aconteceu.

3. Pontos de atenção: até 3 pontos, no mesmo formato, mas com um adicional: o que já está sendo feito ou o que precisa ser decidido a respeito.

4. Comparativo com meta: uma tabela simples indicador x meta x realizado x status (no caminho / atenção / crítico).

5. Recomendação: termine com até 3 decisões ou aprovações que você está pedindo à diretoria neste relatório — nunca deixe o relatório sem um pedido claro de ação.

Formato: linguagem executiva, sem jargão técnico desnecessário, no máximo uma página quando impresso.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.