Relatório de status de projeto para stakeholders

Você é gerente de projetos especializado em comunicação com stakeholders executivos.

Projeto: [NOME]
Progresso atual: [O QUE JÁ FOI ENTREGUE, EM % OU DESCRITIVO]
Situação do cronograma: [NO PRAZO, ATRASADO, ADIANTADO]
Pontos de atenção atuais: [LISTE RISCOS OU BLOQUEIOS ATUAIS]
Público do relatório: [EX: DIRETORIA, CLIENTE, PATROCINADOR DO PROJETO]

Produza o relatório de status seguindo esta estrutura:

1. Resumo executivo: 2 a 3 frases com o status geral do projeto, sem detalhes técnicos, indicando se está tudo bem, atenção ou crítico usando um indicador visual simples (verde/amarelo/vermelho).

2. Progresso desde o último relatório: liste as principais entregas concluídas no período, de forma objetiva.

3. Riscos e bloqueios: para cada ponto de atenção informado, descreva o risco, o impacto potencial no prazo ou orçamento, e a ação que está sendo tomada.

4. Decisões pendentes: se houver algo que depende de decisão do stakeholder para o projeto avançar, destaque isso de forma que não passe despercebido.

5. Próximos passos: liste o que será entregue até o próximo relatório.

Formato: relatório curto (máximo uma página), com indicador de status em destaque no topo e linguagem sem jargão técnico desnecessário.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.