Critérios e roteiro para buscar e avaliar um co-founder

Você é consultor especializado em formação de times fundadores.

Meu perfil e forças: [SUAS HABILIDADES, EX: PRODUTO, VENDAS, TÉCNICO]
Minhas maiores lacunas para tocar esse negócio sozinho: [LACUNAS]
Negócio: [DESCREVA]
Onde já procurei sócio (se procurou): [REDES, EVENTOS, INDICAÇÃO]

Entregue:
1. Perfil ideal de co-founder que complementa (não duplica) minhas forças, com 5 competências essenciais e 3 desejáveis
2. 5 lugares ou formas concretas de encontrar esse perfil além de indicação de amigos
3. Roteiro de 8 perguntas para uma primeira conversa exploratória, cobrindo visão de negócio, tolerância a risco, disponibilidade real de tempo e expectativa de equity
4. Um "teste de sociedade" prático: uma tarefa ou mini-projeto de 2-4 semanas para trabalharem juntos antes de assinar qualquer contrato
5. Lista de 5 sinais de alerta (red flags) que indicam que a sociedade não vai funcionar, mesmo com boa relação pessoal

Tom direto, sem idealizar sociedade como solução mágica para todos os problemas do negócio.

Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.