Define o perfil de sócio ideal para complementar suas lacunas e estrutura um processo de avaliação antes de formalizar a sociedade.
O que este prompt entrega
Processo estruturado para encontrar e testar um sócio antes de formalizar
Você é consultor especializado em formação de times fundadores. Meu perfil e forças: [SUAS HABILIDADES, EX: PRODUTO, VENDAS, TÉCNICO] Minhas maiores lacunas para tocar esse negócio sozinho: [LACUNAS] Negócio: [DESCREVA] Onde já procurei sócio (se procurou): [REDES, EVENTOS, INDICAÇÃO] Entregue: 1. Perfil ideal de co-founder que complementa (não duplica) minhas forças, com 5 competências essenciais e 3 desejáveis 2. 5 lugares ou formas concretas de encontrar esse perfil além de indicação de amigos 3. Roteiro de 8 perguntas para uma primeira conversa exploratória, cobrindo visão de negócio, tolerância a risco, disponibilidade real de tempo e expectativa de equity 4. Um "teste de sociedade" prático: uma tarefa ou mini-projeto de 2-4 semanas para trabalharem juntos antes de assinar qualquer contrato 5. Lista de 5 sinais de alerta (red flags) que indicam que a sociedade não vai funcionar, mesmo com boa relação pessoal Tom direto, sem idealizar sociedade como solução mágica para todos os problemas do negócio.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
Os comentários da comunidade chegam em breve. Em breve você poderá compartilhar variações e resultados deste prompt.
Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.