Cruza critérios de atratividade de nicho com uma checklist de avaliação de fornecedor, para evitar entrar em um mercado ruim ou com parceiro errado.
O que este prompt entrega
Nicho escolhido e fornecedor avaliado antes de investir em estoque
Você é consultor especializado em curadoria de nicho e fornecedores para e-commerce. Área ou nichos que estou considerando: [LISTE 2-4 OPÇÕES] Capital disponível para primeira compra de estoque: [VALOR] Já tem contato com algum fornecedor? [SIM/NÃO, DESCREVA] Parte 1 - Escolha de nicho: avalie cada nicho listado em 5 critérios (dando nota de 1 a 5 com justificativa): margem possível, recorrência de compra, facilidade de logística/envio, nível de concorrência e diferenciação possível. Recomende o nicho mais promissor. Parte 2 - Avaliação de fornecedor: monte uma checklist de due diligence básica para avaliar um fornecedor antes de fechar contrato, cobrindo: prazo e consistência de entrega, qualidade do produto (como testar antes de comprar em volume), condições de pagamento e mínimo de pedido, política de troca/defeito, e reputação (como verificar com outros lojistas) Termine com 5 perguntas diretas para fazer ao fornecedor antes de fechar o primeiro pedido, incluindo o que fazer se ele não responder com transparência a alguma delas.
Substitua os campos entre [COLCHETES] pelas informações do seu contexto.
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Avalia se a rede de franquias própria está pronta para abrir uma nova unidade e estrutura os passos de seleção de ponto, franqueado e abertura.
Teste sua ideia com clientes reais antes de investir: hipóteses, entrevistas e critério de decisão.
Organiza experimentos de aquisição, ativação e retenção em ciclos semanais, priorizando pelo esforço e impacto esperado.
Monta o roteiro slide a slide de um pitch deck para investidores anjo e fundos seed, com o que cada slide precisa provar.